Att arbeta i hybrid arbetsform är absolut ingenting som är nytt för oss, den första studien i ämnet är daterad till början på 2000-talet. Sedan dess har tekniken utvecklats i rask takt men framför allt medförde en pandemi med start 2020 att vi slungades 10 år framåt i användandet av tekniken. Att samarbeta på distans ställer högre krav på ledarskapet och medarbetarskapet. Att skapa rätt förutsättningar för vårt engagemang, välmående och prestation är avgörande för att bli framgångsrik.
Johan Book från HejEngagemang! lär oss mer och ger oss insikter kring vad vi bör ha i beaktande när vi skapar det framtida hybrida arbetslivet tillsammans.
Innehåll:
- Vad det innebär att arbeta på distans för vårt engagemang, välmående och prestation?
- Möjligheter och utmaningar det hybrida arbetslivet?
- Vilka nya krav det hybrida arbetslivet ställer på både ledarskap och medarbetarskap.
- Arbeta hemifrån 2 dagar i vecka så löser sig allt? Nja, det finns avsevärt bättre lösningar.
- Digitala verktyg kommer och går, våra psykologiska behov består. Vad bör vi tänka på när vi inte längre ses fysiskt?
- Tio konkreta tips på vägen.
- Vi vet att det hybrida arbetslivet är här för att stanna vilket medför en mängd magiska möjligheter, men även en del utmaningar!
